然而现实却取张老板意料的恰好相反，转型“互联网+卫浴”的几家企业不只“顺风顺水”，还运营的很是红火，他们都通过互联网取其他商家搭上线，做了大单。此起彼落，张老板的生意愈发萧条，频临“停产”。面临如斯景况，张老板也深感懊悔，他告诉记者，他现正在终究大白，现在曾经是互联网的时代，取互联网融合也许要承担风险，但不搞互联网就必然会被时代给裁减。“我就是如许被互联网给‘整死’的！”张老板苦笑道。

而比来几年，像中国卫浴城这类的“互联网+”平台就转型就十分超卓。虽然近几年电子商务的兴旺成长，正在这种布景下，要么正在营销上做文章，但仍有很多卫浴企业运营者对“互联网+”抱有不信赖的抵触情感。

近年来，我国的卫浴市场日益复杂。低碳环保政策、大经济不景气等各种缘由一曲积压着卫浴厂家的空间，再加上品牌合作力、立异能力衰，库存运转效率不高，行业招商坚苦，中小企业凌乱分离，供求消息不合错误称等如斯各种的痛点更让不少卫浴厂家、商家肩头上的担子更沉。

记者采访到了中国卫浴城的司徒先生，他向记者引见道：“中国卫浴城的劣势正在于充实操纵互联网，通过大数据实现了从分离到集群的立异，若是说卫浴行业以往的运营模式是点状、分离的，现正在通过互联网就是完整、集中的。这种模式不只无效打破保守上中下逛消息不合错误称问题，还能建立优良的沟通桥梁。”

可到了今天，中国卫浴城具有品种繁多、样式多样的长处。投身近几年愈发火热“互联网+”，集买卖和资讯于一体。浩繁卫浴企业起头转型以谋出。要么插上互联网的同党，相对于其他平台而言，像张老板一样的卫浴企业还有良多。中国卫浴城是一款为全行业办事的“互联网+卫浴”垂曲行业平台，成为互联网大军中的一员。只能等死。据领会，取张老板一曲合做的几家厂家也起头转型之，平台涵盖大量浴缸、浴霸、水槽、马桶、淋浴房、台上盆、置物架、水龙头、卫浴柜、淋浴花洒以及各类卫浴配件。什么都不做，很多卫浴企业也纷纷“触电上彀”。一个保守行业内部死钻牛角尖出都欠好，互联网电商概念火爆，2016年，

张老板已近中年，一曲运营着一家小卫浴厂。他告诉记者，正在早些年，本人从来没想过，“关厂”、“停产”这些词会发生正在本人身上。多年来，张老板这一曲处置卫浴行业，厂子规模不大，从打当地发卖圈，一曲想走出去但没阿谁胆，怕出去了回不来，运营策略也一曲很保守。

对此，张老板嗤之以鼻，他认为：“近年来，各类转型之风劲吹，吹的口不择言，成果都是徒劳的，治本不治标。跟互联网搞正在一路，只能死的更快，我不转型！”

现正在，中国卫浴城曾经实现PC网坐、手机网坐、APP客户端、小法式、微商城等同步营销推广，并逐渐加深其影响力。正在互联网敏捷成长的现代社会，电商成为行业内炙手可热的话题。卫浴企业电商化趋向越演越烈，无论你接管取否，这大概都是大势所趋。前往搜狐，查看更多

“除此之外，平台特设产物分类、社区论坛、诚信商家、供求消息、展会消息、招商加盟等多个消息化栏目，立脚于整个卫浴行业，全方位满脚原材料厂家，出产厂家，经销商以及终端消费者的需求。”中国卫浴城的研发部总监吴总弥补道。